Répertoire des consultants

CONTACT / COORDONNÉES

Madame Nathalie BONNEVIDE

Gérante

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Filigrane Programmation

148 rue du Faubourg Saint Denis

75010 Paris

France

Tél. 01 42 38 17 65

Fax : 01 46 07 81 87

filigraneSPAMFILTER@filigrane-programmation.com

http://www.filigrane-programmation.com

Siret :

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INFORMATIONS ORGANISME

Effectif : 7

Statut : SARL

Date de création : 2006

Chiffre d'affaire (n-1) en Kilo Euros : 510

DOMAINE D'INTERVENTION

TYPE D'INTERVENTION

PROCEDURE

PROFESSION DE FOI

REFERENCES

2007-2010

Institut médico-éducatif des Isles - Auxerre (89)

Coordonnées du client :
Etablissement Public National Antoine Koenigswarter
Château de Gillevoisin 91510 Janville/Juine
Interlocuteur : Yolande Falsquelle
01 60 82 92 20

Type d'étude : faisabilité et programmation technique détaillée, assistance à maîtrise d'ouvrage

L’IME des Isles souffre actuellement de la vétusté de son patrimoine bâti. En outre, il va voir la population qu’il accueille évoluée, modifiant le projet de l’établissement. Alors, l’Etablissement Public National Antoine Koenigswarter a décidé de se lancer dans une opération de reconstruction de cet IME dont il a la charge dans l’Yonne. Ce projet implique la reconstruction d’une cuisine de préparation.
Ce projet adopte une démarche de Haute Qualité Environnementale. La mission comprend les prestations suivantes :
· Etablir les besoins immobiliers de l’IME des Isles.
· Evaluer la faisabilité du projet sur deux sites dont l’un contraint par la présence d’un autre
IME.
· Etablir un rapport de synthèse avant-programme définitif.
· Rédiger le programme technique détaillé.
· Assister le maître d’ouvrage pour la sélection des candidats et l’analyse des projets du
concours,
· Assister le maître d’ouvrage à chacune des étapes des études de conception pour l’adéquation
programme-projet,
· Assister le maître d’ouvrage sur l’aspect environnemental lors des travaux.
· Effectuer l’évaluation de l’équipement après 2 années de fonctionnement.

Caractéristiques de l'opération
Construction neuve
SU programmée : 2 202 m²
SHO : 3 083 m² hors oeuvre
Démarche QE : OUI
Enveloppe financière prévisionnelle : 7 427 000€ TDC

2007-2012

Bibliothèque Universitaire - Villetaneuse (93

Coordonnées du client :
Région Île de France, Unité Développement - Direction de la recherche, de l’innovation et de l’enseignement supérieur
Tour Maine Montparnasse 75015 Paris
Interlocuteur : Sandra Paoli
Sandra.paoli@iledefrance.fr


Type d’étude : Faisabilité et programmation technique détaillée, assistance à maîtrise d’ouvrage

L’extension de la Bibliothèque universitaire de Villetaneuse doit permettre de regrouper sur un même site 2 bibliothèques : la BU de Sciences et celle de Droits/Lettres/Sciences Humaines, afin de rationaliser leur fonctionnement à l’échelle d’un seul équipement et de répondre à leurs besoins d’extension. Ce regroupement permettra d’améliorer considérablement la qualité de service notamment au travers de la réhabilitation du bâtiment existant qui malgré un intérêt architectural certain n’offre plus des conditions de confort adaptées aux besoins des étudiants et des enseignants-chercheurs.
Ce projet adopte une démarche de Haute Qualité Environnementale dont l’objectif est la certification du bâtiment.
La mission comprend les prestations suivantes :
• Evaluer les besoins immobiliers
• Evaluer la faisabilité d’implantation du projet sur un site d’extension en continuité du bâtiment
existant et en lien avec un projet d’aménagement urbain.
• Rédiger le programme technique détaillé à l’attention des concepteurs,
• Assister le maître d’ouvrage pour la sélection des candidats et l’analyse des projets du
concours,
• Assister le maître d’ouvrage à chacune des étapes des études de conception pour l’adéquation
programme-projet,
• Assister le maître d’ouvrage sur l’aspect environnemental lors des travaux
• Effectuer l’évaluation de l’équipement après 2 années de fonctionnement
• Mission transversale : suivi de la certification HQE du bâtiment

Caractéristiques de l'opération
Construction neuve
SU programmée : 5 600 m²
SHON : 7 500 m²
Démarche HQE : OUI : Objectif Certification HQE
Enveloppe financière prévisionnelle : 24 332 589 € TTC

2012

Programmation pour la rénovation du groupe scolaire Joliot Curie et ses équipements associés à Achères (78)

Coordonnées du client
SARRY 78 - 14 rue Joël le Theulé - BP 855
78058 St Quentin en Yvelines Cedex
Interlocuteur : Pascale Poulain
01 30 43 95 44, pascale.poulain@sarry-78.fr

Type d’étude : Programmation architecturale en articulation avec un projet urbain

La SARRY 78 est l‘aménageur de la ZAC Cœur de Ville, dont le périmètre se ramifie sur un grand secteur de la commune d’Achères. Cette ZAC prévoit la construction de plusieurs centaines de logements et la reconfiguration de l’ilot actuellement occupé par le groupe scolaire Joliot-Curie, avec l’objectif de le densifier par du logement collectif.

Il s’agit donc dans cette étude de faire l’adéquation entre :
- les besoins scolaires (nombre de classes, capacité du restaurant, etc.) issus de la combinaison entre les effets de la ZAC et de l’évolution naturelle de la démographie dans les alentours du groupe scolaire ;
- les problèmes de fonctionnement identifié sur le groupe, ce qui induit la création de locaux supplémentaires ;
- les résultats d’une analyse de l’état technique des bâtiments, montrant le besoin de démolitions et de réhabilitations ;
- les besoins issus des immeubles de logements collectif qu’il était prévu d’implanter sur l’îlot : accès, vues, etc.

La réflexion s’est étendue jusqu’à l’espace public entourant le groupe : avec d’une part la création d’une nouvelle voie, d’un stationnement minute, et d’un parking, et d’autre part un parc urbain existant qu’il s’agissait de valoriser.

La mission s’est déroulée en quatre temps
§ Prospective scolaire élargie : travail sur la démographie, les projets de logements, réflexion sur la carte scolaire, recherche de locaux disponibles ;
§ Evaluation des besoins en locaux de l’ensemble des entités ;
§ Réalisation de scénarios de faisabilité incluant le groupe et les espaces publics ;
§ Elaboration du préprogramme de l’opération.

Données sur l’opération
Restructuration d’un ensemble bâti avec construction neuve et réhabilitation
Surfaces réhabilitées et bâties : en cours de définition – de 5500 à 5700m² SDO
Enveloppe financière: en cours de définition – de 10,5 à 11,5 M€ coût travaux

2011-2012

Etude de programmation pour l’aménagement de la place Marcel Cachin – villes d’Arcueil et Gentilly (94)

Coordonnées du client
Communauté d’Agglomération du Val de Bièvre
7/9, avenue François-Vincent Raspail, 94114 Arcueil Cedex
Interlocuteurs : Mmes Gaubert et Plessier
01 55 01 04 54

Type d'étude : programmation d'espace public et assistance à maîtrise d'ouvrage

La requalification de la place Marcel Cachin s’inscrit plus largement dans le projet de renouvellement urbain du quartier du Chaperon Vert.
Redéfinie dans ses limites, la place porte un enjeu très fort dans le contexte de requalification du quartier et ses vocations doivent être redéfinie. L’implantation d’un équipement public d’animation, le confortement du marché forain, mais aussi les usages futurs issus des répercussions du projet ANRU notamment, sont autant de leviers sur lesquels nous nous sommes appuyés pour qualifier cette grande esplanade et d’en faire une véritable place, de lui conférer une identité qui soit support de son rôle de centralité.

Pour ce faire, nous avons engagé une démarche partagée et concertée, prenant en compte la multiplicité des acteurs mobilisés sur le projet ainsi que la parole des habitants, usagers et utilisateurs. Des outils adaptés (micros-trottoirs, groupes de travail habitants, entretiens avec les commerçants…) nous ont permis d’affiner notre connaissance de ce territoire et d’associer le mieux possible les acteurs à penser son devenir.

La méthodologie mise en place repose sur trois phases :
· Phase 1 : Diagnostic et orientations programmatiques. Comprenant une concertation avec les commerçants et la population sous forme de micro-trottoir, entretiens et groupes de travail,
· Phase 2 : Proposition de scénarios programmatiques
· Phase 3 : Programme : approfondissement du programme d’aménagement
La mission comprend également l’adéquation programme-projet en phase concours et jusqu’au PRO.

Caractéristiques de l'opération
Emprises à aménager : 0,8 ha
Démarche QE : non

2010

Etude de programmation urbaine de l'éco-quartier des Cavées Est à Caudebec-lès-Elbeuf (76)

Coordonnées du client
Ville de Caudebec-Lès-Elbeuf
Place Jean Jaurès, 76320 Caudebec-Lès-Elbeuf
Interlocuteur : Hélène Deschamps – Service urbanisme
02.32.96.05.14

Type d'étude : programmation urbaine

La commune de Caudebec-lès-Elbeuf fait partie de la Communauté d’agglomération Rouen Elbeuf Austreberthe (CREA). Cette commune voisine de la ville d’Elbeuf fait parti du deuxième pôle urbain de ce territoire après la ville de Rouen. Ce territoire fortement marqué par la présence d’activités industrielles (Notamment l’usine Renault dans la ville voisine de Cléon), connaît depuis plusieurs années une certaine difficulté à renouveler sa population et à attirer de nouveaux habitants. Cette problématique est d’autant plus forte que le tissu urbain de la commune est ancien et se renouvelle lentement. Les communes rurales voisines, sont plus attractives et de nombreux habitants choisissent de s’y installer quand ils en ont la possibilité.

C’est pour faire face à cette problématique que Caudebec-lès-Elbeuf s’est engagée depuis quelques années dans un projet de développement d’un éco-quartier d’environ 1500 logements. Ce projet devrait bénéficier de l’arriver d’un tram-train reliant Elbeuf et Rouen à l’horizon 2020. Cette nouvelle offre de logements devrait permettre d’améliorer l’image de la commune et autant que possible d’en redynamiser la démographie.

Après avoir réalisé une étude de conception et posé les bases du dossier de création de la ZAC avec le cabinet ATAUB Architecte, la commune a souhaité approfondir la programmation urbaine de l’éco-quartier.

L’étude comporte trois phases successives :
- une phase de diagnostic visant à identifier le profil de la population susceptible de s’installer dans ce quartier en fonction des dynamiques démographiques du territoire (décohabitation, vieillissement…), d’effectuer un état des lieux des équipements publics et des services existants et d’explorer les pistes de développement d’activités économiques ou de services à la population,
- une phase de scénarios programmatiques permettant d’identifier les différentes hypothèses envisageables pour la programmation urbaine du quartier, la localisation des équipements et le phasage opérationnel,
- une phase d’évaluation financière et d’ajustement du projet en fonction des investissements à réaliser et du montage de l’opération.

2011-2012

Stratégie programmatique et patrimoniale pour les équipements publics du Val Fourré (78)

Coordonnées du client
Ville de Mantes-la-Jolie
31 rue Gambetta 78 200 Mantes la Jolie
Interlocuteur : Jean-Blaise Baron
Directeur Délégué à l'Urbanisme
01 34 78 81 87

Type d’étude : Etude stratégique

Le quartier du Val Fourré à Mantes-la-Jolie est un grand ensemble conçu dans les années 70 qui fait l’objet de plusieurs opérations de rénovations urbaines successives depuis le tout début des dispositifs de la politique de la ville. La rénovation urbaine avance et transforme en profondeur ce quartier. La population évolue dans le contexte de ces grands projets, tant d’un point de vue démographique que structurel, et ses besoins en termes de services publics et d’équipement change profondément.
Dans ce contexte, la ville de Mantes-la-Jolie accompagnée de l’EPAMSA, souhaite réinterroger l’offre d’équipements publics du quartier dont une grande partie a été conçue dans les années 70 et semble aujourd’hui obsolète pour diverses raison.
L’objectif de l’étude est :
- d’établir un diagnostic de l’offre d’équipement public actuelle,
- d’établir un diagnostic technique de ce patrimoine immobilier conséquent,
- de proposer des scénarios de restructuration du parc immobilier sur la base d’une nouvelle offre programmatique,
- de décliner la stratégie retenue d’un point de vue opérationnel et financier.
Les équipements concernés sont les équipements publics communaux dans les domaines : scolaires, sportifs, sociaux, culturels, associatifs, santé.

SHON du parc de bâtiment : 55 500 m²

2011

Schéma directeur immobilier - Université de Franche Comté (25)

Coordonnées du client
Université de Franche Comté
1, rue Claude Goudimel
25 030 Besançon Cedex
Louis Bérion - Directeur Général des Services
03 81 66 50 02

Type d’étude : Etude Stratégique

L’Université de Franche Comté a souhaité mettre en place une stratégie patrimoniale qui lui permet d’assurer la bonne gestion de ses différents sites répartis dans cinq villes de la région et anticiper sur les évolutions de ses besoins et moyens d’action.
La mission proposée tend à structurer cette réflexion avec comme point de départ, la place que l’Université occupe aujourd’hui dans le développement des territoires, à partir de la diversification de ses domaines de compétences, de ses différentes échelles de rayonnement et de son aptitude à mettre en adéquation sa structure immobilière avec les activités et fonctions qui la caractérisent.
L’intervention recouvre trois missions principales, chacune englobant plusieurs sous-missions :
- une mission d’état des lieux intégrant diagnostics fonctionnels, techniques, règlementaires, analyse du patrimoine et du foncier sur plusieurs aspects : règlementation thermique et qualité environnementale, organisation spatiale et urbaine, valeurs financières,
- une mission d’accompagnement dans la définition des besoins de l’Université à court et moyen termes,
- une mission de faisabilité et de mise au point de schémas directeurs immobilier croisant les besoins en locaux à terme et les potentialités offertes par les différents sites occupés, mais aussi par l’intégration future de nouveaux sites dans le cadre de l’universarisation de certaines filières.
Cette dernière mission recouvre par ailleurs une analyse des différents montages contractuels et financiers des


SHON : 300 000 m²
Enveloppe financière prévisionnelle 400 000 000 €