Répertoire des consultants
TERRITOIRES
PENNE
Mise à jour : 04.04.2013
CONTACT / COORDONNÉES
Madame Chiara TALENTI
Dirigeant
-
- TERRITOIRES
- Lieu Dit AMIEL
- 81140 PENNE
- FRANCE
- Tél. 05 63 49 03 57
- infoSPAMFILTER@territoireschiaratalenti.com
- ACTIONS CONCRETES DE TERRITOIRES SUR LE TERRAIN
Siret : 523 413 003 00022
-
- Antenne 1
-
CLIENTS ACQUIS
Typologie :Collectivités territoriales:
MAIRIE DE MONTRICOUX
Département Tarn & Garonne
Région Midi-Pyrénées
PROJET REALISE :
"LA CITOYENNETE ET LE LIEN SOCIAL : POURQUOI PAS NOUS ?"
"Prestation d'étude et proposition méthodologique
(FEVRIER 2013)
MAIRIE DE GRENOBLE
Département ISERE
Région RHONE-ALPES
Présentation- DEBAT autour du Livre :
"LES TERRITOIRES ET LA VALSE A LA QUETE D'ARGENT" (Auteur: Chiara TALENTI - Fondatrice
TERRITOIRES), dans le cadre du MOIS EUROPEEN.MAI 2013
MAIRIE D'OSTANA
PROVINCE DE TURIN
REGION PIEMONT
ITALIE
PROJET REALISE : "DIRECTIVES CADRE POUR UNE REALISATION COHERENTE ET
CONSTRUCTIVE DES PROJETS EUROPEENS PROGRAMMES PAR LA COMMUNE ET
L'ASSOCIATION CHAMBRA D'OC". THEMATIQUES : PREVENTION DES RISQUES - PATRIMOINE ARCHITECTURAL - CULTURE.
COMMUNAUTE DE COMMUNES TERRASSES ET VALLEE DE L'AVEYRON
NEGREPELISSE
Département du Tarn & Garonne
Prestation de service réalisée:
ETUDE ET PROPOSITION METHODOLOGIQUE
TITRE DU PROJET:
"LA CAPITALISATION DU TRANSFERT DANS LES POLITIQUES TERRITORIALES":
La GESTION DES COURS D'EAU : Le Projet Européen Pellidrac au Profit d'autres territoires. DECEMBRE 2012
Juin 2010
Typologie Client :PROFESSIONNEL
PGRAPHIQUE
(Graphiste - Graveur)
PENNE
Département du TARN
Région Midi
PROJET REALISE : "DU LICENCIENT ECONOMIQUE D'UN PAYS DE L'UNION EUROPEENNE A LA CREATION D'ENTREPRISE EN FRANCE : Naissance de PGRAPHIQUE, TRANSFERT DE SAVOIR FAIRE ET DE COMPETENCE AU COEUR DU TARN".
Capitalisation du Programme et de l'Instrument FSE " FOND SOCIAL EUROPEEN"
Mai 2012 - mai 2014
DESCRIPTION DES PROJETS REALISES PAR TERRITOIRES et DISPONIBLES POUR DES BENEFICIARES PUBLIQUES ET PRIVE:
Premier projet:
"LA CITOYENNETE ET LE LIEN SOCIAL : POURQUOI PAS NOUS ?"
Projet conçu et développée par TERRITOIRES, Entreprise que j'ai fondée et que je dirige depuis le 21 juin 2010, le PROJET est destiné aux Collectivités Territoriales européennes. Le projet vise à doter la collectivité d'une méthdologie pour valoriser l'apport de ses actions, derrière ses dépenses et à se doter d'un modèle sensible pour trasmettre ces valeurs aux citoyens. Ce projet aussi intend capitaliser les politiques et programmes européens. Notamment l'année 2013, année européenne des Citoyens et le Programme "Intelligent Growth" mis en place par la Commission Européenne pour la future programmation 2014-2020, pour les 2030 et 2050.
II projet
"LES TERRITOIRES SE PARLENT": COMPRENDRE LE TRANSFERT
CE PROJET PREND LA FORME D'UNE EXPOSITION. UNE EXPOSITION DESTINEE AU SECTEUR PUBLIQUE EN PRIORITE.
Notion méprisée, incomprise, "malménée" dans le système territorial, le TRANSFERT, est au coeur de la notion de dialogue, de la notion d'intégration territoriale et de la notion de coopération territoriale. Les impacts attendus par ce projet se résument principalement à un : la compréhension du transfert doit servir comme référence méthdologique pour la maîtrise de la dépense publique.
III projet
"LA GESTION DES COURS D'EAU" : la capitalisation du Projet Européen PELLIDRAC au profit d'autres territoires européens.
IV projet
"ENERGIES SANS FRONTIERES"
Conçu et développée par TERRITOIRES, le projet s'adresse à des Collectivités Européenns en particulier. Le Projet vise essentiellement à proposer et capitaliser une nouvelle approche méthodologique, centrée sur la maîtrise de la dépense et la valorisation de la recherche et de l'innovation. Le Projet s'intégre aussi dans l'important programme et politqiue européenne, de l'INTELLIGENT ENERGY et de "L'INTELLIGENT GROWTH". Enfin le projet, vise à capitaliser une MULTI LEVEL GOVERNANCE, capable de comprendre
la notion de transfert, et capable de mettre le travail réalisé aux profit des territoires. LE PROJET DE COOPERATION TERRITORIAL ALCOTRA "PERSIL", est capitalisé dans ce projet.
- Antenne 2
-
TERRITOIRES est née dans le Département des Hautes-Alpes, le 21 JUIN 2010. Le nom précédent était Chiara Talenti Territorial Co-operation. L'Entreprise s'est installée en Region Midi-Pyrénées, le 11 FEVRIER
2011.
Presque TROIS ans de vie, et TERRITOIRES s'efforce et s'investit pour transmettre et partager ses valeurs avec le territoire. Un territoire qui devient receptif avec sensibilité et capacité d'ouverture à d'autres methodes d'économie territoriale. Un territoire qui repond à la valeur du respect et du cout du travail.
Un territoire qui commence à capitaliser la FINALITE et à ne pas se focaliser sur les MOYENS.
PROJET & METHODE de TERRITOIRES :
La crise économique est avant tout un crise des valeurs.
"TERRITOIRES"
Place les FINS au coeur de sa stratégie et bannit l’économie engendrée par les moyens.
SLOGAN DE "TERRITOIRES" :
Let’s encourage territorial co-operation...pour faire briller les excellences !
AVEC CE SLOGAN, "TERRITOIRES", ENCOURAGE ET ACCOMPAGNE AU VRAI DIALOGUE TERRITORIAL et FAIT COMPRENDRE POURQUOI LE LOBBYING FAUSSE L’ECONOMIE ET LA CROISSANCE ; TUE LA COOPERATION ET ETOUFFE L’EXCELLENCE.
Réalisation du travail en 4 langues: français - anglais - italien - espagnol.
- Antenne 3
-
PARCOURS PROFESSIONNEL AVANT LA CREATION D'ENTREPRISE:
BRIANCON - HAUTES-ALPES - FRANCE
CHARGEE DE PROJET EUROPE & INTERNATIONAL at CONSEIL GENERAL DES
HAUTES-ALPES
gennaio 2005 - aprile 2010 (5 anni 4 mesi)
BRIANCON - HAUTES-ALPES - FRANCE
CHARGEE DE MISSION COOPERATION INTERNATIONALE DES XXèmes JEUX OLYMPIQUESD'HIVER DE TURIN 2006 at HAUTES-ALPES DEVELOPPEMENT Agence de Développement Economique du Conseil Général des Hautes-Alpes
agosto 2001 - dicembre 2004 (3 anni 5 mesi)
EYGLIER - HAUTES-ALPES - FRANCE
Formateur en Italien Professionnel at GRETA DES HAUTES-ALPES
maggio 2001 - luglio 2001 (3 mesi)
VOGOGNA - Provincia Verbano Cusio Ossola - PIEMONT - ITALIE
CHARGEE DE MISSION DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE at MAIRIE DE VOGOGNA -
VERBANO CUSIO OSSOLA PIEMONT Italie
agosto 1998 - aprile 2001 (2 anni 9 mesi)
ISOLA 2000 - ALPES MARITIMES - FRANCE
RESPONSABLE COMMERCIALE at REGIE DES REMONTEES MECANIQUES D'ISOLA 2000
maggio 1996 - settembre 1997 (1 anno 5 mesi)
LE SAUZE SUPER SAUZE - ALPES DE HAUTE PROVENCE - FRANCE
RESPONSABLE D'ANIMATION - CADRE at VTF vancances Tourisme Famille
aprile 1994 - settembre 1995 (1 anno 6 mesi)
TURIN - PIEMONT - ITALIE
Fonctionnaire - Assistante TRILINGUE aux Seminaires de Formation Internationale at BUREAU INTERNATIONAL DU TRAVAIL des Nations Unies
febbraio 1992 - aprile 1993 (1 anno 3 mesi)
GRENOBLE - ISERE - FRANCE
INSTITUT DES METIERS DE LA MONTAGNE
dicembre 1992 - dicembre 1992 (1 mese)
Développement et encadremenet d'une Formation Linguistique Professionnel - en angalis touristique - niveau
avancé.Cible : Directeurs et cadres et agents d'accueil d'Offices de Tourisme et de Syndicats d'Initiative
DENVER - COLORADO - ETATS UNIS
ASSISTANTE DU PRESIDENT FINANCE at ROCKY MOUNTAIN ORTHODONTICS LTD
maggio 1991 - maggio 1992 (12 mesi)
Sous la responsabilité du Président Finances, je devais assurer les relations publiques et commerciales entre le siège basé à Denver et la filiale de RMO Ltd, basé à Turin, en Italie.
MC CARTHY - ALASKA - ETATS UNIS
RESPONSABLE COMMERCIALE at WRANGELL MOUNTAIN AIR LTD
maggio 1991 - settembre 1991 (5 mesi)
INFORMATIONS ORGANISME
Effectif : 1
Statut : Entreprise Individuelle
Date de création : 2010
DOMAINE D'INTERVENTION
Développement durable
Développement économique
Politique et programmes européens
Développement économique
Politique et programmes européens
TYPE D'INTERVENTION
Aide à la décision stratégique
Animation / conduite de réunion
Définition de projet de territoire
Démarche participative
Enquête / sondage
Diagnostic
Evaluation
Formation
Animation / conduite de réunion
Définition de projet de territoire
Démarche participative
Enquête / sondage
Diagnostic
Evaluation
Formation
PROCEDURE
Agenda 21
Cluster / pôle de compétitivité
Schéma régional d aménagement et de développement durable du territoire (SRADDT)
Cluster / pôle de compétitivité
Schéma régional d aménagement et de développement durable du territoire (SRADDT)
PROFESSION DE FOI
UNE NOUVELLE APPROCHE A L'ECONOMIE TERRITORIALE:
PAR LA CAPITALISATION DES POLITIQUES PUBLIQUES
ET DE LA CONDUITE DE PROJET A L'INTERNATIONAL
La crise économique est avant tout un crise des valeurs.
Croyez-vous vraiment que l’Economie, la Croissance, la Compétitivité, l’Emploi, peuvent être générés par DES MOYENS ?
Des Moyens qui s’appuient sur d’autres moyens, qui se servent d’autres moyens et qui engendrent d’autres moyens ?
TERRITOIRES, Place les FINS au cœur de sa stratégie et bannit l’économie engendrée par les moyens !
QUATRE MOTS CLE DERRIERE TERRITOIRES :
Cammino
Sustainability
Perseverancia
Mondo
1/ Construire un chemin ensemble ? Pourquoi ? Car L’approche est celle du partage et de l’échange tout le long . L’Offre et la demande ne sont pas deux entités distinctes, repliées sur leur univers, leur espace : elles interagissent tout le long, en donnant place aux « émotions »
2/ To Preserve Sustanability ?
Pourquoi ? Car la délicate et sensible notion de Durable, doit être comprise et respectée avec rigueur et exactitude. TERRITOIRES bannît l’emploi sournois de la notion de durable qui est très souvent reporté dans l’écriture des appels à projet, pour faire beau et obtenir des financements.
Un Projet de territoire, une stratégie territoriale doivent être durables par la finalité et non par des aides sur des aides, qui annoncent avec gloire le côté durable des actions.
3/ Empuñar la perseverancia.
Pourquoi faut-il empoigner la persévérance ? Car dans un projet territorial ou dans une stratégie territoriale il faut être persévérant pour respecter l’importante notion de finalité, il faut en vouloir, s’accrocher et surtout ne pas avoir peur de se remettre en question à tout moment.
« Si se siembra la semilla con fe y se cuida con perseverancia ? solo sera cuestion de tiempo recoger sus frutos” .
Thomas Carylee (1795-1881). Historiador, Pensador y Ensaysta Inglès.
Si l’on sème le grain avec confiance et on le soigne avec persévérance, il s’agira uniquement du temps pour accueillir ses fruits.
4/ Parler avec le Monde.
Pourquoi faut-il parler avec le Monde ? On a vu au cours de l’histoire, l’importance que prit la langue dans la communication. Derrière une langue, se cachent une culture, des passions, des élans, des ferveurs, des nostalgies, des caractères. Tant de connaissances qui nourrissent la coopération, l’excellence, l’économie, la compétitivité et l'emploi.
TROIS TYPOLOGIES DE SERVICES :
1/ Faire emerger des Projets de Territoires calqués sur des Nouveaux Modèles Economiques - Développes et Rédiger des Appels à Projet ad Hoc.
2/ Accompagner des projets émergeant en valorisant et intégrant une analyse croisée des Politiques Territoriales et un Plan de Finacement Durable
3/ Sensibiliser le Territoires sur Des Nouveaux Modèles Economiques pour faire face à la CRISE ECONOMIQUE.
LE TERRITOIRE EST AVANT TOUT UN ENSEMBLE D'EMOTIONS !
DES EMOTIONS QUI PROVIENNENT :
DE LA MORPHOLOGIE DU PAYSAGE,
DE L'ODEUR ET DES PARFUMS DE L’AIR,
DES COULEURS DU PAYSAGE,
DES RYTHMES DE VIE DES HABITANTS,
DES REGARDS DES HABITANTS,
DE LA VOIX ET DU TIMBRE DE LA VOIX DES HABITANTS.
L'Entreprise TERRITOIRES place ces émotions au coeur de son travail pour faire émerger des projets, des stratégies territoriales ou accompagner des projets de territoire.
TERRITOIRES PROPOSE des NOUVEAUX MODELES ECONOMIQUES POUR l'INGENIERIE PROJET ET LA COOPERATION TERRITORIALE EUROPEENNE & INTERNATIONALE. LE TRAVAIL EST REALISE EN QUATRE LANGUES :
FRANCAIS-ANGLAIS-ITALIEN-ESPAGNOL.
Mon parcours s’est basé sur cet expérience de vie :
L’Immersion dans la Culture du Voisin. Ce parcours me permet aujourd’hui développer des stratégies de coopération territoriale basées sur l’écoute de la culture de l’autre.
Développement et veille de stratégies territoriales en Europe & dans le Monde. Target : Public et Privé
Veille et Suivi des Programmes Européens par de NOUVEAUX MODELES D'EVALUATION.
Identification, Elaboration, Ecriture de PROJETS DE TERRITOIRE par de NOUVEAUX MODELES ECONOMIQUES.
THEMATIQUES PROJET TRAITEES :
environnement, innovation, systèmes productifs, énergies renouveables, services à la personné, santé, transports, nouvelles technologies, tourisme, culture, nouvelles technologies, formation, eco-quartier, prévention des risques, agriculture, fôrets de protection, contrats de rivière.
L'ECONOMIE PAR L'IMMERSION ET L'ECOUTE DE LA CULTURE DU VOISIN
L'ECONOMIE PAR LE PARTAGE DE "CADRES TERRITORIAUX »
LE CAPITAL HUMAIN - LE CAPITAL VIE SONT LE CŒUR DE LA STRATÉGIE.
MÉTHODOLOGIE ET APPROCHE PROJET PAR UNE VISION GLOBALE ET TRANSVERSALE, PRIVILÉGIANT LA COOPERATION ENTRE NIVEAUX TERRITORIAUX.
"CHAQUE ACTION DANS UN PROJET EST INTERCONNECTÉE AVEC CELLE DU VOISIN".
L'EXCELLENCE PASSE PAR LA COOPÉRATION.
LA COOPERATION PASSE PAR L’EXCELLENCE.
NÉGATION ABSOLUE DE L'"APPÂT FONDS PUBLICS ET PRIVÉS".
NEGATION ABSOLU DE LA NOTION DE LOBYING : SI LE DIALOGUE EST SAIN ET EQUILIBRE, SANS JEU DE FORCE, IL N’Y A PAS BESOIN DE LOBYING DANS LA CONVERSATION ENTRE TERRITOIRES. LE LOBBYING EST NEFASTE POUR L'ECONOMIE : IL EST UN FAUX DIALOGUE BASE SUR DES JEUX DE FORCES.
LA NOTION D'INVESTISSEMENT ET DE LA VALEUR DE LA DEPENSE SONT A LA BASE DES MODELES ECONOMIQUES DE "TERRITOIRES".
CES MODELES METTENT EN AVANT LE CONCEPT DE TRANSFER ET BANNIT L'APPROPRIATION DE PROJETS DE LA PART DES TERRITOIRES.
LA NOTION DE CROISSANCE ET D'EMPLOI SONT A LA BASE DES MODELES ECONOMIQUES DE "TERRITOIRES".
LES EMPLOIS DOIVENT INDUITS ET ENGENDRES PAR L'ECONOMIE ET SURTOUT PAS PAYES PAR LES FINANCEMENTS MEME ! AUTREMENT C'EST DE LA FAUSSE ECONOMIE ET CROISSANCE AFFICHEE !
LA NOTION DE DURABLE EST MIS EN AVANT PAR "TERRITOIRES" DANS SA REELLE RAISON D'ETRE. CETTE NOTION EST SOUS ESTIMEE, MEPRISEE ET MOQUEE PAR LES TERRITOIRES. C'EST UN MOT A LA MODE QUI EST SOUVENT PLACE POUR OBTENIR DES FINANCEMENTS, MAIS QUI N'EST PAS APPLIQUE AVEC RIGUEUR ET RESPECT !
PAR LA CAPITALISATION DES POLITIQUES PUBLIQUES
ET DE LA CONDUITE DE PROJET A L'INTERNATIONAL
La crise économique est avant tout un crise des valeurs.
Croyez-vous vraiment que l’Economie, la Croissance, la Compétitivité, l’Emploi, peuvent être générés par DES MOYENS ?
Des Moyens qui s’appuient sur d’autres moyens, qui se servent d’autres moyens et qui engendrent d’autres moyens ?
TERRITOIRES, Place les FINS au cœur de sa stratégie et bannit l’économie engendrée par les moyens !
QUATRE MOTS CLE DERRIERE TERRITOIRES :
Cammino
Sustainability
Perseverancia
Mondo
1/ Construire un chemin ensemble ? Pourquoi ? Car L’approche est celle du partage et de l’échange tout le long . L’Offre et la demande ne sont pas deux entités distinctes, repliées sur leur univers, leur espace : elles interagissent tout le long, en donnant place aux « émotions »
2/ To Preserve Sustanability ?
Pourquoi ? Car la délicate et sensible notion de Durable, doit être comprise et respectée avec rigueur et exactitude. TERRITOIRES bannît l’emploi sournois de la notion de durable qui est très souvent reporté dans l’écriture des appels à projet, pour faire beau et obtenir des financements.
Un Projet de territoire, une stratégie territoriale doivent être durables par la finalité et non par des aides sur des aides, qui annoncent avec gloire le côté durable des actions.
3/ Empuñar la perseverancia.
Pourquoi faut-il empoigner la persévérance ? Car dans un projet territorial ou dans une stratégie territoriale il faut être persévérant pour respecter l’importante notion de finalité, il faut en vouloir, s’accrocher et surtout ne pas avoir peur de se remettre en question à tout moment.
« Si se siembra la semilla con fe y se cuida con perseverancia ? solo sera cuestion de tiempo recoger sus frutos” .
Thomas Carylee (1795-1881). Historiador, Pensador y Ensaysta Inglès.
Si l’on sème le grain avec confiance et on le soigne avec persévérance, il s’agira uniquement du temps pour accueillir ses fruits.
4/ Parler avec le Monde.
Pourquoi faut-il parler avec le Monde ? On a vu au cours de l’histoire, l’importance que prit la langue dans la communication. Derrière une langue, se cachent une culture, des passions, des élans, des ferveurs, des nostalgies, des caractères. Tant de connaissances qui nourrissent la coopération, l’excellence, l’économie, la compétitivité et l'emploi.
TROIS TYPOLOGIES DE SERVICES :
1/ Faire emerger des Projets de Territoires calqués sur des Nouveaux Modèles Economiques - Développes et Rédiger des Appels à Projet ad Hoc.
2/ Accompagner des projets émergeant en valorisant et intégrant une analyse croisée des Politiques Territoriales et un Plan de Finacement Durable
3/ Sensibiliser le Territoires sur Des Nouveaux Modèles Economiques pour faire face à la CRISE ECONOMIQUE.
LE TERRITOIRE EST AVANT TOUT UN ENSEMBLE D'EMOTIONS !
DES EMOTIONS QUI PROVIENNENT :
DE LA MORPHOLOGIE DU PAYSAGE,
DE L'ODEUR ET DES PARFUMS DE L’AIR,
DES COULEURS DU PAYSAGE,
DES RYTHMES DE VIE DES HABITANTS,
DES REGARDS DES HABITANTS,
DE LA VOIX ET DU TIMBRE DE LA VOIX DES HABITANTS.
L'Entreprise TERRITOIRES place ces émotions au coeur de son travail pour faire émerger des projets, des stratégies territoriales ou accompagner des projets de territoire.
TERRITOIRES PROPOSE des NOUVEAUX MODELES ECONOMIQUES POUR l'INGENIERIE PROJET ET LA COOPERATION TERRITORIALE EUROPEENNE & INTERNATIONALE. LE TRAVAIL EST REALISE EN QUATRE LANGUES :
FRANCAIS-ANGLAIS-ITALIEN-ESPAGNOL.
Mon parcours s’est basé sur cet expérience de vie :
L’Immersion dans la Culture du Voisin. Ce parcours me permet aujourd’hui développer des stratégies de coopération territoriale basées sur l’écoute de la culture de l’autre.
Développement et veille de stratégies territoriales en Europe & dans le Monde. Target : Public et Privé
Veille et Suivi des Programmes Européens par de NOUVEAUX MODELES D'EVALUATION.
Identification, Elaboration, Ecriture de PROJETS DE TERRITOIRE par de NOUVEAUX MODELES ECONOMIQUES.
THEMATIQUES PROJET TRAITEES :
environnement, innovation, systèmes productifs, énergies renouveables, services à la personné, santé, transports, nouvelles technologies, tourisme, culture, nouvelles technologies, formation, eco-quartier, prévention des risques, agriculture, fôrets de protection, contrats de rivière.
L'ECONOMIE PAR L'IMMERSION ET L'ECOUTE DE LA CULTURE DU VOISIN
L'ECONOMIE PAR LE PARTAGE DE "CADRES TERRITORIAUX »
LE CAPITAL HUMAIN - LE CAPITAL VIE SONT LE CŒUR DE LA STRATÉGIE.
MÉTHODOLOGIE ET APPROCHE PROJET PAR UNE VISION GLOBALE ET TRANSVERSALE, PRIVILÉGIANT LA COOPERATION ENTRE NIVEAUX TERRITORIAUX.
"CHAQUE ACTION DANS UN PROJET EST INTERCONNECTÉE AVEC CELLE DU VOISIN".
L'EXCELLENCE PASSE PAR LA COOPÉRATION.
LA COOPERATION PASSE PAR L’EXCELLENCE.
NÉGATION ABSOLUE DE L'"APPÂT FONDS PUBLICS ET PRIVÉS".
NEGATION ABSOLU DE LA NOTION DE LOBYING : SI LE DIALOGUE EST SAIN ET EQUILIBRE, SANS JEU DE FORCE, IL N’Y A PAS BESOIN DE LOBYING DANS LA CONVERSATION ENTRE TERRITOIRES. LE LOBBYING EST NEFASTE POUR L'ECONOMIE : IL EST UN FAUX DIALOGUE BASE SUR DES JEUX DE FORCES.
LA NOTION D'INVESTISSEMENT ET DE LA VALEUR DE LA DEPENSE SONT A LA BASE DES MODELES ECONOMIQUES DE "TERRITOIRES".
CES MODELES METTENT EN AVANT LE CONCEPT DE TRANSFER ET BANNIT L'APPROPRIATION DE PROJETS DE LA PART DES TERRITOIRES.
LA NOTION DE CROISSANCE ET D'EMPLOI SONT A LA BASE DES MODELES ECONOMIQUES DE "TERRITOIRES".
LES EMPLOIS DOIVENT INDUITS ET ENGENDRES PAR L'ECONOMIE ET SURTOUT PAS PAYES PAR LES FINANCEMENTS MEME ! AUTREMENT C'EST DE LA FAUSSE ECONOMIE ET CROISSANCE AFFICHEE !
LA NOTION DE DURABLE EST MIS EN AVANT PAR "TERRITOIRES" DANS SA REELLE RAISON D'ETRE. CETTE NOTION EST SOUS ESTIMEE, MEPRISEE ET MOQUEE PAR LES TERRITOIRES. C'EST UN MOT A LA MODE QUI EST SOUVENT PLACE POUR OBTENIR DES FINANCEMENTS, MAIS QUI N'EST PAS APPLIQUE AVEC RIGUEUR ET RESPECT !
REFERENCES
- 2013
-
PUBLICATION LIVRE:
"LES TERRITOIRES ET LA VALSE A LA QUETE D'ARGENT"
(à la vente après le 22 mai 2013)
PRESENTATION - DEBAT AUTOUR DU LIVRE:
22 mai 2013 - MAISON INTERNATIONALE - Mairie de Grenoble
Dans le cadre du Mois EUROPEEN
-
- 2012
-
CAHIERS ECONOMIQUES DE "TERRITOIRES" (à la vente):
1/ Les collectivités territoriales et l’action publique internationale
2/ Croissance-compétitivité-maitrise des dépenses publiques : nouveaux modèles économiques
3/ Rapport activité 2001-2010 : dix ans de coopération territoriale européenne et internationale au service du département des Hautes-Alpes
4/ Environnement : « Des horizons – des regards, conscients du présent et projetés vers l’avenir. Penser environnement, en capitalisant le passé, en valorisant le présent, en canalisant
l’avenir ».
5/ Coopération territoriale et instruments financiers. Comment valoriser et optimiser les instruments existants ?
6/ Le Sport : « La Valeur du Sport, comme MODELE ECONOMIQUE DE REFERENCE – NOBLE ET FORT » LES JEUX OLYMPIQUES, UN LABORATOIRE EXAUSTIF D'ANALYSE ECONOMIQUE.
7 / Les Pôles de compétitivité - innovation & recherche
Comment valoriser et capitaliser ces cadres de dialogue territorial et économique ?
-
- 2012
-
TERRITOIRES a été séléctionnée par EUREKA 21 pour répondre
AAPC N° 2012-270 relatif à la capitalisation du programme ALCOTRA.
-
- 2011
-
Préparation et participation au Concours Externe ATTACHEE TERRITORIALE
CDG 33
-
- 2012
-
Préparation et partcipation au Concours Externe ATTACHEE TERRITORIALE
Cdg 33
-
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